“对事不对人”，真是公司里最扯淡、最虚伪的一句话！
浏览: 277时间: 2022-02-21
无论是同事和同事之间、还是领导和下属，这句话简直是开始准备阴阳怪气他人的铺垫。也不知道同事是什么时候打听到自己开车上班的，传开后，公司部门不少人毫无顾忌的表示想要蹭车，但大多数人也就嘴炮，但同事刘哥不一样，他每次总能掐准时间和闪闪一起下班，嬉皮笑脸的说：“闪闪，你住得离我家也不远，以后就麻烦你顺路捎一下我就好哈。”出于礼貌，闪闪一开始也没拒绝，毕竟厚脸皮的同事还是少数，但越到后面她就越郁闷了，一次两次倒还好，这刘哥是每天上下班都要蹭车，纯属是想占便宜来的。再者，她和这个同事关系其实一般，打工人搬砖一天下来就想放松下，回家路上就想安静开车不想讲话，这刘哥还是个油腻话痨，尬聊狂魔。一路上满腹牢骚，絮絮叨叨个没完。后来，闪闪改变了上班和下班时间，有时候咬咬牙起早一些，告诉对方自己最近失眠，很早就出门了。下午也同理，主动加个班，看看他能等到几点。也就是在那之后，他和刘哥一有工作需要对接的时候，对方总是三番五次拖延进度，导致她工作进度失控，有次还差点被领导问责。有次月总结会议闪闪在讲解时，刘哥冷不丁的冒出一句话：“我对事不对人啊，这个项目会滞后......”
听到这句话，闪闪脸一沉，知道这人要开始揶揄她了，马上反驳道：“事情是人做出来的，事情不会自己做事情。刘哥，你要是对我有什么意见，就直接说，哪里有问题，大家会上好说清楚！”职场中，遇到问题，当有人时不时就爱说：“我对事不对人”的时候，就说明这人90%是在针对你的，而且是对事又对人。但凡有人对我们说“对事不对人”这句话的时候，对方已经不是在跟我们客观的讨论问题，其实他就是冲我们来的。而这么说的背后就是对方为了维护自己的既得利益或者是缺失利益。也许说起来像是在跟你开玩笑，其实表达的就是他的真实想法，是在埋伏笔罢了。对方的怒气怨气不满意甚至难看的脸色都是对这件“事儿”，那么请问，哪一件事是自己发生的，而不是人做的呢？人什么时候最容易说出"对事不对人"这句话?在批评别人的时候，这句话其实是给自己的蛮横找一个冠冕堂皇的借口。
一般讲“对事不对人”的时候，这个词都只是一块遮羞布。
不止是同事和同事之间，领导和你说这句话，你也要格外小心了。
设身处地想一下，领导如果总说：我对事不对人。
你天真的以为，真的是对事不对人？
所谓对事不对人，最终还是对人。
还是那句话，事情是人处理的，跟你说这句话的时候，仅仅是为了让你心里舒服，换一种方式批评你，让你没有生气的权利而已。
再者，如果领导不会用人，不会识人，还怎么安排事情，那不是在扯淡吗？
比如说自主型下属，典型的特点就是有自己想法嘛，也愿意去尝试；有执行力，且工作细致，属于狮子型员工，而在工作上只需要做引导。
那么给他安排工作，告诉他工作目标是什么，告诉他什么不能做；教他做事情方法，不直接干涉具体的工作；用高数据KPI施压，让他自己想办法去完成，并给奖励；把他变成团队榜样，下放更多的权限，让他参与一些管理的工作。
正确的对人，不是才能更加的合理的安排工作了吗？
再比如苦力型的下属，典型的特点就是勤勤恳恳，交代的事情都会努力完成。工作很细致，不会出现大的纰漏，做事情有耐力。没有建立系统的思维方式和做事办法。沟通成本大，稍微复杂的逻辑会想不通。
那这样的人安排工作，就要把工作描述的非常清楚让他去执行。把工作量作为他的目标，需要经常鼓励苦力型员工的工作，执行力是他的优点，缓慢增加他的工作宽度，让他把局部的事情做好。让他做简单重复的事情，能看到效果的工作。
所以，还有啥对事不对人的。
战争中，军队长官的选拔一定是“对人不对事”，正所谓兵怂怂一个将怂怂一窝。
如果领导说对事不对人，那就是不会管理，用不了人，如果大家感兴趣，可以多观察观察自己的领导。
对事不对人像是个伪命题，但是现在风气也确实在变，工作讨论时，提意见建议这个事情，大家都胆子大起来。“如果是两个理性而真诚的真理追求者在争论问题时，争论的结果必然是两人达成一致。如果争论不欢而散，那么其中必然有一方是虚伪的。”
还记得《奇葩说》有一季的辩题是，对事不对人，真的OK吗？从这里可以看得出来，"对事不对人"的语境实在太重要了。
我觉得从个人层面来说，每个人肯定都是在做错事的时候希望别人对事不对人，而在做好事情的时候希望被看到你这个人。在这个维度上，总体来说还是得“对人”。只对事确实冷漠些，你不总结伙伴的缺陷，不认可朋友这个人的优点，不让别人明白你把他们当成人，那永远不能真的得到有温度的支持和感情。在商场，在社会运转中，它是我们强调公平，正义和规则效率的"至理名言"。但是在小群体中，朋友，家人，恋人，甚至是导师，同事，领导......我们更希望他们"对人不对事"，我们希望他们先于"事"看到我们作为"人"这个个体的独特性，这份有所期待的"被看见"在于她们是你的目光所至。我们希望整个社会"对事不对人"，因为我们如此渺小，我们不需要成为特殊的"那一个"，我们需要的是统一标准的公共产品给我们提供的安全的生存环境。但是在我们的交际范围内，每一份被关注，被体贴，被呵护都被我们视若珍宝。就像冉高鸣所说的，对人我们可以给予关怀、给予帮助，也同样可以给予偏见、给予攻击，但这不应该是我们不对人的理由，我们应该学习的是如何对人好，而不是如何对人有偏见。我认为对事不对人，指的是在任何时候不要对任何人存有偏见的去分析处理问题，不用一个事来评价一个人的好坏。那对于职场社畜来说，就是需要在工作的时候能够被人看到自己的努力，自己做的事能够得到肯定啊。当然偏见是普遍存在的，人也是容易被煽动的。从陈述者的角度，他需要被认可，需要利用倾听者的偏见并煽动他们。但从倾听者的角度，就应该尽量做到对事不对人，客观公正的去分析判断。职场中不是害怕批评，也不是害怕犯错，而是害怕被漠视。这时候可能有人会问，那我要怎么去分辨对方说这句话的时候，是真的在客观的用正确的方式说，还是在有意挤兑我呢？首先客观去分析这件事自己是不是做错了，他人的指责是否超过了自己应承担的部分，没错或者遭到过分指责就是对人不对事。有些更明显的就是他指责你的时候更多的是说起你这个人，而不是这件事情本身。指出错误就是指出错误，想清楚再说出口，很多人看到自己不认同的观点都是直接上嘲讽，一个光明正大的人为什么不能做到就事论事呢？你的目的到底是给别人指出错误还是嘲讽别人来获得存在感都搞不清了。希望我们都不要把对事不对人作为蛮横的借口，也不要把对人不对事作为偏见的理由。
