8月份从公司离职后，前后花了2周进行交接，密密麻麻写了差不多十几页的交接清单，接手人也一笔笔核对确认后，签了字。

结果没想到交接后的1个月，差点成了我的噩梦。

在这1个月里，每天都能接到这位同事的求助电话，语音电话轰炸一轮，移动电话又轰炸一轮，有时候没有及时接到，直接一条短信就发了过来：“急，急，急”。

甚至还出动了领导，让领导打电话，生怕我交接完，就不闻不顾了。

可是，已为“离职身”的我，也需要有自己的空间，离职了，难道还需要像以前一样“随叫随到”吗？难道不能事先发短信和信息，询问一下当时的我是否处在合适接电话的时间点？

缺乏职场离职礼仪的人，真的让人崩溃！

工作就像恋爱，离职如同分手，不打扰其实是最好的温柔。

朋友林哥前段时间就很郁闷地和我吐槽，自己当过“前任”也当过“后任”，遇到的“前任”都挺好的，都能耐心地解答，自己也想当个好的“前任”，但是他费尽心思地写了差不多三十多页交接文档，“后任”看都不看，明明文档里都清晰地展现了出来，可他一上来还是张嘴就问。

而且一通又一通电话，不仅在上班时间打乱他工作思路，还遭到新同事的吐槽，甚至还被新公司领导专门找去谈话，这让林哥深刻怀疑是否已经离职。

工作就像谈恋爱，在离职交接完毕之后，就到了各自分道扬镳之时，可很多时候，你已经成为了“前任”，但“前任”公司却从未觉得你已离开。

毫无界限感地把你“现任化”：电话不分场合和时间地打过来，事情不论大事小事、琐事破事一概让你加急处理，完全不管你的态度，就好像依然在“热恋期”，有说不完的话，耗不完的耐心，讨论不完的问题。

早已成为彼此生命中的过客，何苦猝不及防地互相打扰，保留体面和尊重，是这段关系最好的结尾。

朋友小樊告诉我，去年离职后的他，遭遇了最为寒心的一幕，之前他分管的一个项目账务，领导让对账，但因为接手的同事能力有限，前后一周的时间，也没和业主把账目给对清楚。

原本和小樊没什么干系，但该同事在领导面前各种推责，让他非常气愤。

领导打来电话问他，是不是没有交接清楚，很多细节没有和同事沟通到位，对账单是不是没有分项目整理好交给同事，让同事对账对得不顺畅。

小樊深感成了“背锅侠”，也不藏着掖着了，直接告诉领导，自己当时交接的时候还问他是否清楚，对方也都表示明白，自己把各种工作细节全都整理成了word文档，每个项目收款进度，工作注意事项，与各个客户和供应商的联络方式，都罗列得明明白白，怎么可能没有完善的交接。

像小樊这样，离职后，被前任同事推责背锅的人，不在少数。

最为稳妥保护自己的方式，便是离职前几日，给领导和同事都发一份交接信息，把已经交接的工作事项、交接进度以及工作注意指南等一并附在后面。

这样做的目的，是为了明确交接工作的内容，让领导知晓交接的情况，同时也是为了防范后续因为交接责任不清晰，导致的“背锅”情况。

在我刚提离职没几天，交接工作还未正式开始，公司就让信息部门把我平时做账的账号给封禁了，但交接中涉及的大部分工作资料，都要登录账号然后导出进行交接。

这样一出操作，让我只能下班时间，借用同事的账号来打印装订，极大地拉低了交接效率。

接下来更是相继把我踢出了公司群，生怕我这个外人，获取了公司相关信息，谋取不当之利。

离职前，大家不能好聚好散也就算了，离职后，还不断地厚着脸皮来“骚扰”，把我当成了“免费咨询师”。

对于接替自己工作的新同事，该交接的已经交接了，对方却老是三番五次来询问工作中的细节，其中大部分都是基础的问题，明明可以转头问还在的老同事，却依然不远万里，不怕麻烦地把求助的手伸向了我。

不是我多重要，而是我恢复“自由身”后成了他的“免费”帮手。

但我也和他清晰地表明了态度，可以问，但是基础的问题，交接清单上都全有，请先查看，交接清单上没有的，我会尽力解答，但是请不要不分场合不顾时间。

在职场中，离职入职随处不可见，都说离职见人品，离职后的礼仪表现，更见一个人的格局。

愿我们都能做一个好的“前任”，也能踏踏实实地做一个尊重“前任”的“后任”。